Introduction to Controlling
Die wichtigsten Kapitel des Erfolgslehrbuches „Einführung in das Controlling in englischer Übersetzung - mit bewährtem didaktischem Konzept wie zahlreichen Fallbeispielen und Lernzielen.
- Für englischsprachige Bachelor- und Masterstudiengänge
- Bewährtes didaktisches Konzept
- Zahlreiche Fallstudien erleichtern den Zugang
- ISBN:
- 9783791027593
- Preis:
- 34,95 EUR
- Auflage:
- 1. Auflage 2008
- Einband:
- Broschur
- Produktart:
- Lehrbuch
In immer mehr Studiengängen ist Englisch die Lehr- und Kommunikationssprache. Anlass genug, die wichtigsten Kapitel des Erfolgslehrbuches „Einführung in das Controlling" auf Englisch vorzulegen.
Das bewährte didaktische Konzept wurde beibehalten:
- Übersichtlichen Gestaltung
- Klar formulierte Lernziele
- Kapitelzusammenfassungen
- Zahlreiche Fallbeispiele
Jürgen Weber
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber war bis zu seiner Emeritierung zusammen mit Prof. Dr. Utz Schäffer Direktor des Instituts für Controlling und Management an der WHU – Otto Beisheim School of Management, eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Neue wissenschaftliche Erkenntnisse zu erarbeiten und in der Praxis umzusetzen, ist ein zentrales Ziel und Markenzeichen seiner Arbeit. Der Autor ist vielfach ausgewiesener Controlling-Experte, Autor und Mitherausgeber der Zeitschrift Controlling und Management Review (CMR) sowie jahrelanger Vorsitzender des Kuratoriums des Internationalen Controller Vereins (ICV). Als Mitbegründer der Managementberatung CTcon sitzt er dem wissenschaftlichen Beirat der Gesellschaft vor.
Utz Schäffer
Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er leitet zusammen mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber das Institut für Management und Controlling der WHU (IMC). Das IMC ist eines der führenden europäischen Forschungsinstitute in den Bereichen Unternehmenssteuerung und Controlling. Es bündelt die zahlreichen Lehr- und Forschungsaktivitäten der beteiligten Hochschullehrer und Doktoranden. Daneben steht das IMC für eine enge Zusammenarbeit mit renommierten Partnern aus Wissenschaft und Praxis.
- ppt Kapitel 1 Controllers, controllership and controlling: Basic principles and categories
- ppt Kapitel 2 Controlling: Assuring management rationality
- ppt Kapitel 3 The context of controlling: Coordination based on plans
- ppt Kapitel 4 How to design controller units
- ppt Kapitel 5 The strategic positioning of controller units